Для руководителей отдела продаж

И все больше компаний выбирают внутреннее обучение. Оно зачастую и дешевле, и качественнее внешнего, поскольку учитывает потребности конкретного бизнеса. Однако организация корпоративной учебной базы достаточно сложна и требует усилий. Одна из трудностей — поиск квалифицированных бизнес-тренеров. Спрос на бизнес-тренеров большой, поскольку во многих компаниях уже поняли пользу обучения сотрудников и выгоду организации его собственными силами. Откуда же берутся тренеры для бизнеса? В эту новую профессию приходят разные люди: Прежде чем начинать поиск внутреннего тренера для компании, нужно определиться:

Тренер должен постоянно наращивать и поддерживать информационное превосходство. Евгений Доценко

Зачем вам нужен внутренний бизнес-тренер и для чего нужно переводить опытных сотрудников в статус наставников. Наставник нужен всегда. Особенно, когда речь заходит о торговом или контактном персонале. В большинстве случаев позиция продавца-консультанта или менеджера по продажам это не та позиция, на которой люди работают долго.

Эксперт в области разработки новых продуктовРуководитель агентства по управлению и управляющий директор TimurSokolov&Partners, бизнес- тренер, консультант. Как понять, что бизнесу нужны сотрудники или партнеры .

Зачем нужен бизнес-тренер в организации? Сфера обучения и развития человеческих ресурсов постоянно развивается, ведь единственный надёжный источник конкурентных преимуществ для современной организации — это профессионально подготовленный персонал, однако вопросы профессиональной роли тренера, предоставляемых им тренинговых услуг и места бизнес-тренеров в организации остаются по-прежнему актуальными и открытыми, так как нет единого понимания профессии бизнес-тренера.

Кто же такой бизнес-тренер? Чем он занимается? Понимание работы, мне как бизнес тренеру, приходиться формировать самому в прямом общении с руководством Компании, в которой работаю. В большинстве случаев, бизнес тренер не только организует и проводит корпоративное обучение, но и активно участвует в формировании корпоративных стандартов и внедрении бизнес процессов. Современный бизнес подразумевает внедрение самых новых технологий обучения и развития персонала, бизнес тренер должен стать инициатором подобных изменений.

Болит зуб, идем к стоматологу, нужна прическа — идем к парикмахеру. Что может мотивировать и послужить причиной обращения руководителя к бизнес-тренеру? Действительно многие владельцы Компаний не до конца представляют проблемную область работы бизнес тренера.

Отзывы участников курса Дмитрий Золотько - директор консалтинговой компании, г. Псков Татьяна, спасибо за вклад в развитие меня. Сейчас, по прошествии времени и дополнительного обучения коучингу взглянул на ваше обучение, переосмыслил и вывел несколько коротких парадигм, которые положил в основу фундамента, на который намерен опираться в дальнейшем. Было отличное время, отличное обучение, отличное общение.

Ирина Сукманюк - национальный эксперт Датско-российской программы содействия экономическому развитию Калининградской и Псковской областей Просто здорово!

Как правило, улыбчивый человек бизнес-тренер не знает ничего .. Владимир Токарев пишет: Где бы найти такого руководителя . Марина, теперь нужна статья""четыре аргумента ЗА внешнего бизнес-тренера"".

Основные вопросы и задачи тренинга: И как транслировать свои ценности и виденье так, чтобы к Вам приходили именно те, кто Вам нужен, а не все подряд. Как развивать корпоративную культуру, используя свою веру и потенциал других. И первое, что приходит на ум руководителю в этой ситуации - это провести тренинг командообразования со всеми вытекающими отсюда радостями на природе и набором интересных фотографий в анамнезе компании.

И было бы просто замечательно, если бы вопросы командообразования могли бы решаться так просто, весело и легко. Чаще всего Вы просто платите за веселое и небесполезное в целом мероприятие, имеющее к вопросам создания команды весьма относительное отношение. Именно поэтому профилактические вопросы многих и многих проблем компаний лежат в области ценностей и, пардон, хотелок его руководителя. Именно поэтому многие бизнес тренинги направлены на развитие и формирование навыка.

И это неплохо - ведь именно для этого и нужен бизнес тренинг: Просто дело в том, что если на этапе объединения команды никаких действий предпринято не было, Вам будет некого обучать. Если Вы все силы вкладываете в отработку навыка, забывая о корпоративной культуре и общем корпоративном видение, Вы получите, в лучшем случае, группу высокопрофессиональных людей, которым будет плевать на то, что у Вас происходит и на то, куда Вы, как руководитель, стремитесь всем сердцем.

Именно поэтому заказывая очередной бизнес тренинг подумайте - а все ли в порядке с нашими ценностями, корпоративной культурой и командой?

Консалтинговая группа Донских

Тренер должен постоянно наращивать и поддерживать информационное превосходство. Евгений Доценко Современный бизнес-тренер: В Росии уже процесс стартовал. Как он продвигается, есть ли трудности, какие? А может быть, открывает новые горизонты?

Зачем руководителю нужен тренинг Актуальными задачами бизнес- тренингов для руководителей являются: Тренинг для руководителей. . Тренер или ведущий называется фасилитатором, его задача.

Зачастую, в поисках лучшего из лучших, компании обращают внимание на его известность, титулованость или отличные рекомендации. Для кого-то принципиальным будет вопрос гонорара — одним давайте самого дорогого, другим, наоборот, — вариант побюджетнее. В любом случае, даже если вы остановили свой выбор на каком-то тренере или консультанте, компания не всегда получает от обучения ожидаемый результат. И тут причины могут быть разные: На какую идеологию вы опираетесь в своей работе?

Это первый и самый главный, из всех вопросов, который нужно задать бизнес-тренеру, которому вы хотите заказывать корпоративное обучение. К сожалению, компании очень редко задаются этим вопросом. А зря. Для успешной и эффективной работы крайне важно, чтобы бизнес-тренер и учебная группа совпали друг с другом на уровне ценностей, идеологии и личностных установок. Это создает атмосферу доверия между консультантом и участниками.

Для успеха обучения важно, чтобы установки бизнес-тренера совпали с установками участников. В таком случае они будут согласны воспринимать информацию от тренера и пробовать на практике то, что он предлагает. Говорить о каком-то конструктиве и продуктивной работе в этом случае не приходится.

Тренинги для руководителей

Формат работы на тренинге: База знаний и умений бизнес-тренера. Методы управлениями личными знаниями и проф.

Бизнес-тренер развивает в вас и ваших сотрудниках некие навыки ( например, управления То есть того руководителя, которому это тренинг нужен.

Контакты Развитие руководителей Индивидуальный план развития — это инструмент профессионального и управленческого развития. Давайте сначала мы расскажем Вам историю. Одна компания планировала развитие нового направления. Потребовался кандидат для того, чтобы его возглавить. Что же делать? Зато внутри компании есть кандидат с опытом и знанием и нужными личностными качествами. Но недобирает управленческих компетенций — занимался делами подразделения меньшей значимости.

И решили: Это комплексный подход к развитию, куда могут входить и тренинги для руководителя, и использование наставничества, и работа с тематической литературой, и еще много современных инструментов. Чем полезен ИПР для компании? Развивает именно те компетенции, которых не хватает руководителю для успешной работы над актуальными задачами компании. Экономит деньги компании за счет: Компания работает с большей эффективностью, имея в штате грамотных руководителей.

Четыре аргумента против привлечения бизнес-тренеров

Банки, страховые, торговые компании заботятся о повышении компетенции сотрудников. Для этого необходимо их обучать. Но как? Вводить в штат должность бизнес-тренера или приглашать со стороны. У обоих вариантов есть плюсы и минусы.

Оксана Грабар – опытный и успешный бизнес-тренер в Киеве! Топ Грабар Оксана как бизнес тренер и руководитель тренинговой компании.

Тренинг для руководителей отдела продаж включает следующие темы. Функционал руководителя. Участники научатся планировать работу компании и эффективно использовать трудовой ресурс. Этап подразумевает разработку целей и критериев контроля сотрудников. Управление продажами. Итогом работы этого блока станет список компетенций успешного продавца, а также готовый план оценки подчиненных на каждом этапе их деятельности. Развитие сотрудников.

Руководители отделов узнают основные методики и техники, направленные на развитие профессиональных компетенций сотрудников. Тема 1. Функции и обязанности. Правила постановки целей в работе отдела.

В бизнес-тренера влюбляются как в Григория Лепса или Стаса Михайлова - эксперт из Москвы

А, к примеру, проводя обучающий тренинг для электротехнической компании, писать на слайдах: А — автоматический выключатель. Б — бокс.

Руководитель отдела продаж Сегодня в году нужен новый и системный подход и любой бизнес можно вырастить, если Постоянное обучение тренеров и их практический опыт делает нашу методику уникальной, быстро.

Закрыть Политика конфиденциальности Ваша конфиденциальность очень важна для нас. Мы хотим, чтобы Ваша работа в Интернет по возможности была максимально приятной и полезной, и Вы совершенно спокойно использовали широчайший спектр информации, инструментов и возможностей, которые предлагает Интернет. Персональные данные, собранные при регистрации или в любое другое время преимущественно используется для подготовки Продуктов или Услуг в соответствии с Вашими потребностями. Ваша информация не будет передана или продана третьим сторонам.

Однако мы можем частично раскрывать личную информацию в особых случаях, описанных в данной Политике конфиденциальности. Пользователи включают в себя всех физических лиц, которые подключаются к Сайту и используют Сайт. Пользователи прямо соглашаются на обработку своих Персональных данных, как это описано в настоящей Политике. Обработка означает любое действие операцию или совокупность действий операций , совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с Персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение обновление, изменение , извлечение, использование, передачу распространение, предоставление, доступ , блокирование, удаление, уничтожение Персональных данных.

Профессия бизнес-тренер

Как выбрать компанию для проведения тренинга? Талант руководителя, как и любой талант, дается человеку от рождения. Но, например, способности к рисованию или пению люди развивают и шлифуют в себе долгие годы, прежде чем выйти на профессиональный уровень. А вот способности руководителя, по мнению многих, должны развиваться в процессе практической деятельности сами собой.

2-я конференция для руководителей и бизнес-тренеров «Лига профессионалов: Нужна ли нашему рынку аккредитация тренинговых центров и.

Навыки стратегического анализа и стратегического планирования На тренингах я прорабатываю с участниками навыки стратегического анализа и стратегического планирования. В зависимости от ситуации мы работаем над стратегическим целеполаганием, анализом окружающей среды, выделением возможностей, которые открываются перед бизнесом, и угроз, которые могут оказать негативное влияние.

На тренингах мы разбираем сильные и слабые стороны, я помогаю выделить ключевые точки роста и разработать стратегию для достижения целей. Тренинг будет нужен как топ-менеджменту, так и руководителям подразделений. Таким образом, участники получают все необходимые навыки и знания для самостоятельной проведения стратегического анализа и разработки эффективной стратегии.

Заказать тренинг Управление ассортиментом и реализация ценовых стратегий Тренинги по управлению ассортиментом и реализацией ценовых стратегий направлены на оптимизацию ассортиментной матрицы и выбор наиболее эффективной ценовой стратегии по каждой из представленных ассортиментных групп или товарных категорий.

3 аргумента о том, что профессия корпоративного бизнес-тренера вымерла

Эксперт на 1 канале, телеканале МИР и Россия. Член международного сообщества тренеров Чехия, Канада. Подробнее Тренер-консультант, тренер года премия ,коуч, консультант по развитию корпоративной культуры.

Развитие навыков руководителя. Курсы управления от бизнес тренера Виталия Миллера. Управление организацией. Описание тренинга, цена.

Особенности создания корпоративных программ Каждая программа состоит из учебных модулей. Каждая программа состоит из определенного набора модулей, которые встраиваются в систему и решают поставленную задачу. Для вас это означает, что если вы не нашли нужную вам готовую программу, мы можем создать ее исходя из ваших потребностей.

Каждый из них является самостоятельной частью, дающей конкретные знания и умения. Грамотная комбинация модулей позволяет достичь максимального результата в повышении управленческой компетентности руководителя. Вы можете выбрать как одну, так и несколько подходящих под ваши задачи программ. Мы ответим на все ваши вопросы, оперативно предоставим необходимую информацию и сделаем все, чтобы вы остались довольны нашим сотрудничеством!

"Руководитель как бизнес тренер" - Нелли Шумилова- тренер-преподаватель ICBT

Posted on